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健全制度體系 提高安全質(zhì)量

時(shí)間:2023年07月17日 點(diǎn)擊:次 【字體:


健全制度體系  提高安全質(zhì)量
□車炳濤

       安全是發(fā)展的基礎(chǔ),穩(wěn)定是強(qiáng)盛的前提。聯(lián)興集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,主動(dòng)扛起“第一責(zé)任人”責(zé)任,嚴(yán)控安全風(fēng)

險(xiǎn),提升全員安全意識(shí),牢守安全底線,壓實(shí)安全基石。

        立規(guī)矩、抓考核,做到有法可依、有章可循。企業(yè)全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制清單及目標(biāo)責(zé)任書。

        按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單》,每年春節(jié)假期后的上班第一天,聯(lián)興集團(tuán)在開展安全生產(chǎn)第一課活動(dòng)之際,與集團(tuán)各下屬單位

簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí), 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求各子、分公司按照簽署目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,限期分解到人,逐級(jí)逐層

逐人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,覆蓋到施工現(xiàn)場(chǎng)每一位作業(yè)人員。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)收益聯(lián)動(dòng),以收

益促安全。將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解的同時(shí),還進(jìn)行量化打分,以考核手段促進(jìn)安全管理。此外, 還在獎(jiǎng)懲制度中實(shí)行罰款金額返還政策,建

立違章人員跟蹤考核檔案及返還滿足條件, 通過扣款與返還的形式,激勵(lì)一線施工人員自覺遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,減少安全違章行

為。通過月度評(píng)比,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)各類違章違規(guī)違紀(jì)行為加大懲罰力度,并在原有獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)上進(jìn)

行重獎(jiǎng)重罰。建立安全培訓(xùn)、考核、例會(huì)制度。安全管理部門每月至少對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底安全檢查并現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議進(jìn)行講評(píng)通報(bào);項(xiàng)

目部每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)和提醒;班組每天都要在開工前開展安全晨會(huì),由班組長(zhǎng)負(fù)

責(zé)對(duì)當(dāng)天施工需注意事項(xiàng)進(jìn)行提醒和指導(dǎo)。

        查隱患、搞演練、抓落實(shí)。構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制。

        定期組織對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作流程全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估,共辨識(shí)出 4 類 174 項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單,并從“人、機(jī)、環(huán)、管”

四個(gè)方面采取措施對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分類分級(jí)管控,形成風(fēng)險(xiǎn)受控、事故隱患有效治理的雙重預(yù)防機(jī)制。

        加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。公司非常重視應(yīng)急能力建設(shè),定期開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與修訂, 完善重要崗位和重點(diǎn)部位應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)應(yīng)急

預(yù)案日常演練培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置能力。時(shí)刻注意天氣變化,做到應(yīng)急預(yù)案早定制、事故隱患早排查、應(yīng)急物資早準(zhǔn)備,雨雪、濃

霧、冰凍等極端惡劣天氣及時(shí)通知。


        加大科技創(chuàng)新,提升安全管理水平。

       建設(shè) VR 安全教育體驗(yàn)。利用前沿成熟的 VR 技術(shù),以三維動(dòng)態(tài)的形式,逼真模擬出基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾施工三個(gè)階段共 18 大

類安全隱患VR 應(yīng)用場(chǎng)景。為此,聯(lián)興集團(tuán)自 2018 年起,與山東建筑大學(xué)、天津大學(xué)等高等學(xué)府合作,研發(fā)了聯(lián)興綠廈板架合一鋼結(jié)構(gòu)裝

配式建筑技術(shù)。通過五年研發(fā)攻關(guān),現(xiàn)在已通過評(píng)審正式進(jìn)入市場(chǎng),并且被寫入德州市建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案,該技術(shù)除施

工、質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)外,在安全生產(chǎn)上也具有明顯的優(yōu)勢(shì),它將原來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的帶有安全隱患的施工操作,全部搬入到了生產(chǎn)工廠,

從而大大消除了安全問題的發(fā)生。

        今后,公司將始終保持對(duì)安全生產(chǎn)底線紅線的敬畏,開展常態(tài)化演練排查,將各類安全隱患控制在萌芽狀態(tài),確保職工安全、生產(chǎn)安

全。
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